ถึงเวลาติดตามการเพิ่มขึ้นของอุกกาบาตและการล่มสลายอย่างกะทันหันของ Chanda Kochharถึงเวลาปิดม่านของ Kochhar ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการของธนาคารชั้นนำแห่งหนึ่งของอินเดีย เราอดไม่ได้ที่จะสังเกตเห็นความแตกต่างที่แปลกประหลาดระหว่างการออกจากตำแหน่งของ Indira Nooyi ซีอีโอของ PepsiCo และ Chanda Kochhar ข้อความบอกเลิกของ Nooyi
กำลังสร้างกระแส ขณะที่การลาออกของ Kochhar ทำให้เกิดข่าวลือ
เรื่องการคอร์รัปชั่นหลังจากผู้ถูกตั้งข้อหากับเธอ ไม่ว่าในกรณีใด Kochhar ได้เห็นจุดสูงสุดก่อนที่จะวางรองเท้าของเธอ ดูการเดินทางอันน่าทึ่งของ Kochhar จากการเป็นเพียงผู้บริหารฝึกหัดสู่การเป็นสตรีผู้ทรงอิทธิพลที่สุดในธุรกิจ และในที่สุดก็ตัดสินใจลาออกอย่างเงียบๆ ท่ามกลางเสียงวิพากษ์วิจารณ์
เฟสบุ๊ค
2527- Kochhar เข้าร่วม ICICI Limited ในฐานะ Management Trainee
Chanda Kochhar เฟสบุ๊คอย่างเป็นทางการ
2016- ผู้แจ้งเบาะแสเขียนจดหมายถึงนายกรัฐมนตรี Narendra Modi และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Arun Jaitley เพื่อฟ้องร้อง Kochhar อย่างร้ายแรงสำหรับการอนุมัติเงินกู้สำหรับบริษัทของสามี ตำแหน่งของ Kochhar ถูกตั้งคำถาม อย่างไรก็ตามเหตุการณ์ดังกล่าวก็สงบลงโดยไม่มีการตรวจสอบใด ๆ
เฟสบุ๊ค
พ.ศ. 2536- ธนาคาร ICICI ก่อตั้งขึ้นและ Kochhar ได้รับมอบความรับผิดชอบหลัก เธอเป็นหนึ่งในแกนหลักและสมาชิกผู้บุกเบิกของธนาคาร
เฟสบุ๊ค
พ.ศ. 2539- ดำรงตำแหน่งหัวหน้ากลุ่มอุตสาหกรรมโครงสร้างพื้นฐานของธนาคาร ICICI ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อกระจายน่านน้ำของธนาคารชั้นนำในด้านโทรคมนาคม พลังงาน และการขนส่ง
การรักษาพนักงานหลัก:ผู้ซื้อควรสอบถามสิ่งที่ต้องทำเพื่อรักษาผู้บริหารหลักไว้หลังจากการได้มาและสร้างแรงจูงใจในราคาซื้อ
สิ่งจูงใจของผู้ส่งเสริม:ผู้ส่งเสริมเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโต
ของธุรกิจในบริษัทของตน หลังการซื้อกิจการ การเลิกจ้างผู้ก่อการทำให้เกิดความไม่แน่นอนในธุรกิจที่ได้มา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดโครงสร้างข้อตกลงที่สมดุลระหว่างความทะเยอทะยานของผู้ก่อการและเป้าหมายการเติบโตที่ได้มา ผู้สนับสนุนที่แสดงความไม่พอใจระหว่างการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะและการเจรจามีแนวโน้มที่จะออกก่อนกำหนดจากช่วงรับรายได้
สุดท้าย ผู้ซื้อควรเข้าใจกลไกการจัดหาเงินทุนของการซื้อกิจการ องค์กรที่ใช้หนี้เพื่อซื้อการเติบโตทำให้งบดุลขาดประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทเป้าหมายมีความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดน้อยลง กรณีตัวอย่างคือการเข้าซื้อกิจการ Flipkart โดยใช้หนี้จำนวน 1.6 หมื่นล้านดอลลาร์ของ Walmart Flipkart มีแนวโน้มที่จะเผาผลาญเงินสดได้เร็วกว่าที่จะเติบโต ผู้ค้าปลีกในสหรัฐอาจจะใส่เงินสดเข้าไปใน Flipkart เพื่อให้มันเติบโตและวางแผนที่จะนำประสิทธิภาพมาใช้ในรูปแบบธุรกิจ
ท้ายที่สุดแล้ว การสร้าง “การเติบโตอย่างมีกำไร” ในระยะยาวมักจะจบลงด้วยดีเสมอ กลยุทธ์การควบรวมกิจการที่ได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบและดำเนินการอย่างดีสามารถช่วยองค์กรต่างๆ ไปสู่จุดจบนั้นได้โลกของสตาร์ทอัพเป็นโลกที่การตัดสินใจผิดพลาดเพียงครั้งเดียวสามารถยกเลิกการทำงานหนักหลายพันชั่วโมงได้ การจุดเทียนที่ปลายทั้งสองด้านจะเพิ่มโอกาสที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นอย่างมาก
บทเรียนที่ 3: นำสิ่งที่คุณรักและเขียนลงไป
ท่ามกลางกลุ่มใหม่นี้ ฉันบอกเมนเทอร์ของฉันเกี่ยวกับความรู้สึกผิดที่ฉันรู้สึกเมื่อไม่ได้ทำงาน บ่อยครั้งที่ฉันนั่งลงเพื่อดูการแข่งขันฟุตบอล แต่ภายในใจฉันกลับพ่ายแพ้เพราะไม่ได้จดจ่อกับรายการสิ่งที่ต้องทำมากมาย ถ้าฉันไม่ได้ทำงาน ฉันไม่มีความสุข
ในการตอบสนองต่อรายการสิ่งที่ต้องทำของบริษัทของฉัน Mayne แนะนำให้พัฒนารายการของฉันเอง เราเริ่มต้นด้วยการเขียนรายการทุกสิ่งที่สำคัญสำหรับฉัน: เพื่อน ครอบครัว ฟิตเนส สุขภาพ การดูกีฬา สโนว์บอร์ด เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสมดุล เราได้แยกประเด็นเหล่านี้ออกเป็นประเด็นหลักสำหรับเดือนนั้นและสิ่งที่สำคัญและต้องการความสนใจแต่ไม่ได้ให้ความสำคัญสูงสุด ฉันแชร์สิ่งนี้กับภรรยาและทีมผู้บริหารของเรา เพื่อให้พวกเขาเข้าใจว่าฉันโฟกัสที่จุดไหน
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการตั้งกฎจึงช่วยให้คุณสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัวได้
สุดท้ายนี้ ฉันได้ชั่งน้ำหนักรายชื่อส่วนตัวของฉันกับบริษัทของฉันและยอมผ่อนปรนตามจริงเพื่อให้แน่ใจว่าฉันจะสามารถจัดลำดับความสำคัญทั้งสองอย่างได้ ฉันจัดโครงสร้างตารางเวลาใหม่ทั้งหมดในช่วงที่เหลือของปี โดยเปลี่ยนจากการเดินทาง 80:20 เป็น 20:80 และมุ่งมั่นที่จะอยู่กับครอบครัวมากขึ้นและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเป็นผู้นำธุรกิจ
Credit : สล็อต UFABET
